| 网站首页 | 经理之家 | 网络赚钱 | 办公文秘 | 免费论文 | 
您现在的位置: 搜客免费资源网 >> 经理之家 >> 管理咨讯 >> 战略管理 >> 文章正文
竞争是效率和创新的推动力
来源:不详  点击数:  更新时间:2007-4-5 21:41:51  【字体:

竞争是效率和创新的推动力
《世界商业评论》ICXO.COM ( 日期:2004-11-23 10:42)

--------------------------------------------------------------------------------

 

今年10月1日,比尔·盖茨在访问加利福尼亚大学伯克利分校时表示:“很多人认为美国和中国及印度在计算机科学领域的竞争是一场零和游戏,但实际上这种说法并不正确,因为这并不是一场你死我活的战争,不一定要分出胜负”。盖茨否认外包威胁论,称计算机领域竞争没有败者。竞争是效率和创新的推动力,良好的竞争可以实现多赢,并促进企业的共同发展,从这个意义上讲,竞争确实没有失败者。

  事物的发展都遵循优胜劣汰的法则。企业在比较规范的市场条件下,随着竞争的发展,经过初级的优胜劣汰,终将会使企业间形成一定的平衡,在某一领域、某一产品上相关企业各占有一定的市场份额。在这种情况下,企业间的竞争就会转化成为发展而竞争。在一个有序的公平的竞争环境中,企业你追我赶,必将推动企业产品质量、服务水平不断提高。企业要想在竞争中健康发展,就必须以全新的意识营造全新的竞争条件和筹码,并以此来获得生存和发展空间。


  创新是企业取得竞争优势的有效途径。企业的生存与发展离不开技术创新和管理创新。没有技术创新的企业,不但得不到新的市场,还会失去原有的市场。而加强管理创新才能对未来市场做出准确的判断,从而做出各种参与竞争的举措。比如,半导体是50年前发明的,可现在的集成电路,每一台电脑,核心还是1950年发明的半导体。


  竞争是市场经济的天性。一个产品要在市场竞争中获取竞争优势,其最重要的前提就是要制定正确的产品竞争战略并正确地运用之。过去企业的竞争力主要靠的是科技、质量,而现在却要强调公共关系。公共关系是企业在竞争生存中的企业形象的树立和维护、品牌的打造和管理、政府关系的协调、媒体公共传播以及企业的危机管理等等。从信息化高速发展的今天,它导致了科技含量的飞快趋同,而规范化、程序化的生产又导致了同类产品质量的近似,所以现在更应该强调的是服务和公共关系。


  面对激烈的市场竞争,很多企业把它看得比较消极,实际上企业有危机感很重要,然而竞争又何尝不是企业共同发展的动力呢。

 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  •  
    热门文章
    普通文章 各大名企中层管理者培训揭秘
    普通文章 如何处理多家代理商所引起的渠道冲
    普通文章 产品的生命周期理论与海尔的国际化
    普通文章 饮料産品策略-1
    普通文章 技巧制胜-招商实施中的细节把握(一
    普通文章 饮料産品策略-2
    普通文章 管理中的“马基雅弗利”式风格
    普通文章 高贤峰:两种心理体验与成就激励策略
    普通文章 小企业的经营战略
    普通文章 四大着名公司HR再造案例
    普通文章 技巧制胜-招商实施中的细节把握(二
    推荐文章 从市场陷阱到战略拯救
    普通文章 诸葛亮和战略
    普通文章 怎样让员工戴上“金手铐”
    普通文章 十道职场护身符
    普通文章 中国汽车行业的进入壁垒浅析
    普通文章 李正图:民营企业家的战略视角
    普通文章 行业领导者的反变革策略
    普通文章 广告战──便车与博弈
    普通文章 陈淮:中国城市化战略回顾与反思
    普通文章 李嘉诚“以夷制夷”的人才策略
    普通文章 以讲故事来激发组织变革
    普通文章 皇马秀:七匹狼帮adidas打工
    普通文章 警惕彼得原理陷阱
    普通文章 麦肯锡:中国批发市场变脸
    普通文章 见证中国营销大变局:2003攻略天下
    普通文章 应诉反倾销,企业是主角
    普通文章 品牌整合及其策略运用
    普通文章 鲜奶标识引发论战,再思乳业未来之
    普通文章 企业战略再造和经营管理革命
    最新文章
    · 战略抉择,取舍是一种艺
    · 后来居上者的“技术颠覆
    · 企业新产品上市走四步
    · 目标分解:战略执行
    · 进攻者如何打破渠道壁垒
    · “战略性细节”决定成败
    · 第三终端市场开拓,运作
    · 培训实战,教条误你多少
    · 管理策划:谨防六大陷阱
    · “数一数二”战略的真相
    · 复兴中国传统管理文化-
    · 陈天桥:转型中的问题
    · 拉登是个不错的CEO(1):
    · 《中国财富》10月号 封面
    · 成功管理的黄金法则 唯才